充分發(fā)揮中小銀行的地緣、人緣優(yōu)勢，完善市場體系、組織體系、產(chǎn)品體系，創(chuàng)新服務模式，優(yōu)化服務渠道，將有效化解農(nóng)村市場主體融資難問題，為鄉(xiāng)村振興注入金融力量
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要解決資金問題。習近平總書記強調(diào)，要在資金投入、要素配置、公共服務、干部配備等方面采取有力舉措，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板。實現(xiàn)這一要求，金融創(chuàng)新應發(fā)揮重要作用。
中小銀行（包括城商行、農(nóng)商行、農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行等）是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的重要金融紐帶，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有著天然的緊密聯(lián)系。充分發(fā)揮中小銀行的地緣、人緣優(yōu)勢，完善市場體系、組織體系、產(chǎn)品體系，創(chuàng)新服務模式，優(yōu)化服務渠道，將有效化解農(nóng)村市場主體融資難問題，為鄉(xiāng)村振興注入金融力量。
我們在河南各地調(diào)研中了解到，對中小銀行來說，優(yōu)化組織架構(gòu)，構(gòu)建金融服務體系，有助于打通農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。比如中原銀行于2016年提出金融“下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，不斷完善縣域支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行、普惠金融服務站“三位一體”的金融服務體系，已在河南全省設立了127家縣域支行（含縣域二級支行），50家鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行，近5000家普惠金融服務站。同時，對中小銀行來說，豐富金融產(chǎn)品，加大信貸投放，也能為“三農(nóng)”經(jīng)濟引入金融活水。比如河南省農(nóng)信社采取支持產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)新普惠金融支農(nóng)產(chǎn)品等多種手段，發(fā)揮支農(nóng)資金主渠道的作用。
對中小銀行而言，推動數(shù)字技術(shù)應用，通過上線惠農(nóng)APP等方式，有助于化解“三農(nóng)”融資難題。實踐中，一些中小銀行聚焦場景化建設、渠道平臺拓展，搭建農(nóng)村金融生態(tài)圈，實現(xiàn)服務場景的線上線下融合，優(yōu)化客戶體驗，讓農(nóng)民足不出戶就能享受正規(guī)化的金融服務；通過服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等手段，優(yōu)化完善支付和服務渠道，適應及參與農(nóng)村社會治理。比如，鄭州銀行將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)運用到“三農(nóng)”金融服務中，高效準確地獲取服務對象的相關(guān)信息，為貸前調(diào)查、審查審批提供依據(jù)，提升“三農(nóng)”貸款審批效率，降低服務成本。
與此同時也要看到，受自身內(nèi)部機制及相關(guān)制度不健全等因素影響，中小銀行服務“三農(nóng)”的積極性仍有待進一步提高，金融供給、金融服務、金融創(chuàng)新等方面也存在難以滿足現(xiàn)實需求的情況，亟待在改革創(chuàng)新中予以破解。為此，要進一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大信貸投放，研發(fā)特色產(chǎn)品，定制專屬產(chǎn)品，精準匹配最適合的融資產(chǎn)品，將信貸資金切實用到“刀刃”上。同時，豐富產(chǎn)品體系，降低“三農(nóng)”獲得金融服務的難度。
此外，還應進一步創(chuàng)新服務模式，緩解融資難題，有效盤活“三農(nóng)”存量資產(chǎn)、解決其缺乏抵押物問題，保農(nóng)業(yè)供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈。以惠農(nóng)支付服務為依托，持續(xù)優(yōu)化“縣鄉(xiāng)村”服務網(wǎng)絡，豐富金融服務種類，提升基礎金融服務的可得性和均等化水平；加快金融科技賦能鄉(xiāng)村振興，進一步擴大“三農(nóng)”金融服務覆蓋面；創(chuàng)新考核機制，健全激勵體系，等等。通過一系列創(chuàng)新，讓中小銀行更好擔負起服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，助力鄉(xiāng)村全面振興。
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